2016年11月25日上午，甘肅懋達建設工程有限公司副總經理邵忠主持召開了冬季施工安全生產專題會議。總工程師朱金平、工程管理部負責人、各項目部經理、安全員、施工員、勞務公司負責人參加了會議。
會議通報了11月24日江西宜春市豐城發電廠冷卻塔施工平臺坍塌造成74人死亡、2人受傷的特重大安全事故情況，認真組織學習了國家主席習近平和國務院總理李克強對該特重大事故的重要指示精神，結合我公司工程項目建設和當前冬季施工實際，深入強調了冬季施工安全生產注意事項。
會議要求：全體施工管理人員和勞務公司、勞務班組要深刻汲取事故教訓，全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，強化冬季施工中各項安全防范措施的落實，確保冬季施工安全。
一是要堅持警鐘長鳴，牢固樹立安全生產無小事的思想意識。各項目部和勞務班組要認真做好班前安全生產教育工作，確保人人心中想安全，時時刻刻保安全。
二是要建立健全安全生產監督管理機制，嚴格落實連帶責任追究制度。項目經理是安全生產第一責任人，安全員是直接責任人，工程管理部、相關施工員、勞務班組承擔安全生產連帶責任。責任主體要各司其職、各盡其責、相互配合、共同推進安全生產工作扎實有序開展。
三是要加強安全生產監督檢查力度。工程管理部每周要對各項目進行一次巡檢，對工程施工中存在的安全問題下發整改通知書限期整改，逾期不整改的要加倍處罰，并停工整改至達標后方可恢復施工。
四是要嚴格遵守施工規范，強化安全生產防范措施。各項目部要高度重視施工現場和生活區防凍、防滑、防火、防漏電、防中毒等工作，勤檢查、多防范，及時排查、消除安全生產隱患，做到萬無一失。勞務班組必須嚴格遵守施工規范，認真落實安全生產防范措施，把安全生產措施是否落實到位作為工程施工能否進入下一道工序的前提，做好、做實。
五是要認真落實安全生產一票否決制度，嚴格兌現獎懲。對安全生產意識不強、措施不到位，整改工作蒙混過關、不聽勸導的勞務班組，要予以清除退場，今后不得再承接公司承建的任何分項工程。
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