11月1日下午，公司召開了11月份生產調度會。會議通報了10月份考核情況，并對11月生產計劃做以安排。
會議對公司見義勇為的員工王小龍、岳涵、岳克斌進行了表彰獎勵，頒發了榮譽證書和獎金。同時對工作不努力、責任心差導致出現重大過失的工程管理部員工蒲喜林的處理決定進行了通報。
會議要求:
一、各項目部要克服天氣等不利因素影響，正確處理好安全、質量和工期的關系，把安全生產放在首要位置，在確保安全和工程質量的前提下，倒排工期、合理組織、加班加點，加快項目建設進度。各部門要履行好監督職能，牽頭組織協調項目部解決影響施工生產的各類問題，有效推進生產任務的完成。
二、通過正面典型的表彰、反面典型的通報，全體員工要進一步樹立責任意識、擔當意識、大局意識。會后各項目部要組織召開會議，傳達學習此次會議精神，公司辦公室、人力資源部要列席參加會議。各級管理崗位要樹立廉潔意識，嚴格執行公司有關廉潔自律的文件、制度，項目經理要率先垂范，帶好自己的隊伍，管好自己的人，看好自己的門。
三、今后各項目部要針對月度考核工作中提出的問題現場答復承諾，確保問題有效整改，工作有效落實，工程管理部、人力資源部做好抽查督導、跟蹤驗證。
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